GROWTH · PEOPLE · RESULTS
Construimos equipos de alto rendimiento para desatar el potencial de tu empresa.
Has podido vernos en
Así es como creamos tus equipos de alto rendimiento
Nos confían la construcción de sus equipos de alto rendimiento
¿Te suena algo de esto?
Nuestra TalentWheel
Smarkia
Recruiting para mandos intermedios y creación de la estructura empresarial para uno de los SaaS más prometedores.
Javier, CEO de la compañía, sabía que para que ese crecimiento fuera sostenible, debería de ir a acompañado de equipos de alto rendimiento, posiciones clave y un buen desarrollo presente y futuro para lograr un crecimiento sostenible.
Trabajamos para crear su equipo de alto rendimiento directamente con el consejo directivo. Asesoramos e implementamos acciones de People Experience, atrayendo y seleccionando posiciones directivas (CMO, CPO). Creamos y escalamos el área de People desde 0, definiendo organigrama y mandos intermedios, implementando políticas de recursos humanos y sistemas retibutivos y además organizando sus jornadas trimestrales.
Blue Banana Brand
Trabajamos junto a Founders y Head of People tejiendo una red sólida del talento y logrando equipos de alto rendimiento en Retail.
Trabajamos junto Nacho, Juan y Laura (Head of People) organizando y escalando el talento en la compañía. Desde la definición de roles, departamentos, responsables y herramientas necesarias para liderar, hasta seguimientos y KPI´s propuestos.
La marca está en plena expansión y apertura de tiendas. Con nuestra experiencia en Retail acompañamos a los Área y Store Manager para desempeñar bien sus funciones y ayudamos a la empresa a definir bien los roles necesarios para conseguir un equipo de alto rendimiento.
Sibuya - Kamado
Atrayendo Mánagers y creando/escalando el área de People de la empresa.
Rubén y Kima, los fundadores de la marca y Jesús, el CEO de la compañía saben que su crecimiento ha sido en mayor medida por sus equipos de alto rendimiento y por su talento y quieren desarrollarlos al máximo.
Detectamos que necesitaban revolucionar su área de RRHH pasando del «Hard» al «Soft». Por ello, mediante recruiting incorporamos al proyecto a la actual Head of People de la marca, y actualmente acompañamos a ella y a su equipo para llevar el talento de Sibuya a su máximo potencial.
"En el 2022, comenzamos a crear el departamento de People and Culture en Grupo Sibuya, y un gran mentor de trazar este camino fue Dani, de Talentarea; nos acompaño creando, y potenciando una cultura enfocada en las personas y la experiencias. Con Talentarea trabajamos e implementamos: employer branding, cultura, adventure journey e inbound recruiting; nuestros pilares TOP del departamento de PEOPLE. ¡¡Dani saca tu mejor versión, es un placer trabajar a su lado, deja huella allí donde va!!"
“TalentÁrea es, para mí, talento en cada área del retail. Su modo de tratar de manera cercana, dar solución y buscar alternativas de mejora y refuerzo de lo positivo para las empresas es lo que los hace únicos. Su filosofía de personas en el centro es lo que me hacen que confíe al 100% en su trabajo y ayuda.”
"Dani nos ayudó en nuestro transcurso de mediana empresa a gigante. Su apoyo y guía para profesionalizar procesos, darle madurez a nuestro estilo de gestión, así como su enfoque en el crecimiento sostenible fue crucial para nuestra compañía. En mi caso, como Dirección Global de RRHH, gracias a su visión, inspiración y guía conseguimos impactar de un modo más directo y visible.
"TalentÁrea nos está ayudando mucho a colocar de verdad el talento en el centro en Blue Banana. Ahora tenemos las bases del talento bien definidas en todas las áreas y estamos preparados para escalar nuestro equipo."
"En un momento en el que Repsol y MN8 Energy apostaron por nuestro crecimiento acelerado, necesitábamos posiciones clave de forma inmediata. Alba y su equipo de recruiting nos han conseguido las posiciones de CMO, COO, CPO entre otras con un engranaje increíble en nuestro proyecto."
“Dani Pérez y TalentÁrea nos han ayudado a crecer trabajando desde dentro de nuestra organización en las áreas de liderazgo, desarrollo de talento y personas en una época de gran expansión y crecimiento de nuestra compañía”.
TÁacademy
