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talentarea equipos de alto rendimiento

GROWTH · PEOPLE · RESULTS

Construimos equipos de alto rendimiento para desatar el potencial de tu empresa.

Somos una consultora de People y RRHH poco convencional. Trabajamos desde dentro, pensando en las personas y en el negocio, con un enfoque equilibrado entre innovación y practicidad. Para nosotros, todo gira en torno a la confianza y las personas.
¿Hacemos Match?

Has podido vernos en

Así es como creamos tus equipos de alto rendimiento

Nos confían la construcción de sus equipos de alto rendimiento

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¿Te suena algo de esto?

Estás al mando de una empresa que está creciendo a pasos agigantados.
Pero como CEO, sientes que necesitas definir posiciones y talento estratégicamente para poder construir equipos de alto rendimiento.
Tal vez ya cuentas con un departamento de RRHH, y quizás tú ocupas el rol de líder en esta área.
Sin embargo, sabes que es el momento de llevar el desarrollo del talento un paso más allá e implementar procesos de People Experience.
Tienes metas y objetivos que debes alcanzar, pero te preocupa la falta de motivación y alineación en tu equipo.
Incluso el riesgo de que algunos miembros decidan abandonar la compañía.

Nuestra TalentWheel

equipos de alto rendimiento proceso
Te acompañamos en el crecimiento de tu empresa construyendo equipos de alto rendimiento. Pero no nos detenemos ahí.
Nos enfocamos a que lo anterior se convierta en resultados tangibles en el negocio con un impacto positivo en las cifras.
Algunas de nuestras aventuras
Smarkia saas

Smarkia

Recruiting para mandos intermedios y creación de la estructura empresarial para uno de los SaaS más prometedores.

Smarkia, con su herramienta cloud basada en IA, potencia la eficiencia energética de sus más de 300 clientes repartidos por todo el mundo.

Javier, CEO de la compañía, sabía que para que ese crecimiento fuera sostenible, debería de ir a acompañado de equipos de alto rendimiento, posiciones clave y un buen desarrollo presente y futuro para lograr un crecimiento sostenible.

Trabajamos para crear su equipo de alto rendimiento directamente con el consejo directivo. Asesoramos e implementamos acciones de People Experience, atrayendo y seleccionando posiciones directivas (CMO, CPO). Creamos y escalamos el área de People desde 0, definiendo organigrama y mandos intermedios, implementando políticas de recursos humanos y sistemas retibutivos y además organizando sus jornadas trimestrales.

consultoria people blue banana

Blue Banana Brand

Trabajamos junto a Founders y Head of People tejiendo una red sólida del talento y logrando equipos de alto rendimiento en Retail.

Blue Banana Brand es especial, no sólo por el potencial de crecimiento que tiene la marca creada y pensada por Nacho y Juan, sino porque dan al talento y a su equipo la importancia que se merece.

Trabajamos junto Nacho, Juan y Laura (Head of People) organizando y escalando el talento en la compañía. Desde la definición de roles, departamentos, responsables y herramientas necesarias para liderar, hasta seguimientos y KPI´s propuestos.

La marca está en plena expansión y apertura de tiendas. Con nuestra experiencia en Retail acompañamos a los Área y Store Manager para desempeñar bien sus funciones y ayudamos a la empresa a definir bien los roles necesarios para conseguir un equipo de alto rendimiento.

soluciones retail sibuya

Sibuya - Kamado

Atrayendo Mánagers y creando/escalando el área de People de la empresa.

Grupo Sibuya es uno de los proyectos hosteleros mas ambiciosos de España con casi más de 50 locales por todo el país y ahora han empezado a realizar aperturas en Portugal.

Rubén y Kima, los fundadores de la marca y Jesús, el CEO de la compañía saben que su crecimiento ha sido en mayor medida por sus equipos de alto rendimiento y por su talento y quieren desarrollarlos al máximo.

Detectamos que necesitaban revolucionar su área de RRHH pasando del «Hard» al «Soft». Por ello, mediante recruiting incorporamos al proyecto a la actual Head of People de la marca, y actualmente acompañamos a ella y a su equipo para llevar el talento de Sibuya a su máximo potencial.

dalayne inspiral talentarea

“TalentÁrea es, para mí, talento en cada área del retail. Su modo de tratar de manera cercana, dar solución y buscar alternativas de mejora y refuerzo de lo positivo para las empresas es lo que los hace únicos. Su filosofía de personas en el centro es lo que me hacen que confíe al 100% en su trabajo y ayuda.”

raquel la casa de las carcasas talentarea

"Dani nos ayudó en nuestro transcurso de mediana empresa a gigante. Su apoyo y guía para profesionalizar procesos, darle madurez a nuestro estilo de gestión, así como su enfoque en el crecimiento sostenible fue crucial para nuestra compañía. En mi caso, como Dirección Global de RRHH, gracias a su visión, inspiración y guía conseguimos impactar de un modo más directo y visible.

laura sol blue banana talentarea

"TalentÁrea nos está ayudando mucho a colocar de verdad el talento en el centro en Blue Banana. Ahora tenemos las bases del talento bien definidas en todas las áreas y estamos preparados para escalar nuestro equipo."

javier lozano - smarkia

"En un momento en el que Repsol y MN8 Energy apostaron por nuestro crecimiento acelerado, necesitábamos posiciones clave de forma inmediata. Alba y su equipo de recruiting nos han conseguido las posiciones de CMO, COO, CPO entre otras con un engranaje increíble en nuestro proyecto."

testimonio ruben sibuya

“Dani Pérez y TalentÁrea nos han ayudado a crecer trabajando desde dentro de nuestra organización en las áreas de liderazgo, desarrollo de talento y personas en una época de gran expansión y crecimiento de nuestra compañía”.

eva bernal martin testimonio talentarea

“Sin duda han sabido entender nuestra esencia para hacernos crecer. Ha sido un placer trabajar con TalentÁrea. Nos han aportado multitud de buenas prácticas que nos van a permitir ser mejores cada día”.

TÁacademy

Aprende con nosotros para ser mejor CEO, Head of People o Mánager
Recruiting
¿Cómo conseguimos perfiles TOP a través de LinkedIn?
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Liderazgo
¿Cómo es la situación actual del liderazgo en las empresas y cómo mejorarlo?
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Employer Branding
Los 73 puntos que sí o sí debes de cumplir para potenciar tu Employer Branding.
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