¡Proceso abierto, únete al claustro!

Tú y tus formaciones. Delante de las mejores empresas del país.

Incrementa tu facturación con nuevos retos.

Buscamos formadores y coaches en Liderazgo y Gestión de Equipos para colaborar en nuestras formaciones In Company. Proyectos chulos a nivel nacional, con las mejores condiciones para ti.

Participa en el Proceso de Selección

Te responderemos en un plazo de 15 días 🤙

Ya hemos trabajado con +160 clientes como

Qué ofrecemos

Beneficios de formar parte del Claustro de TalentÁrea

Tú te centras en lo que mejor sabes hacer: facilitar. De la coordinación, el cliente y la gestión operativa nos ocupamos nosotros.

Cobras en 30 días como máximo. Sin perseguir a nadie.

Acordamos los honorarios antes de empezar, según tipo de formación, duración, formato y especialidad. TalentÁrea centraliza la relación económica con el cliente, así que no negocias ni reclamas nada. Desplazamientos y dietas se pactan de antemano: nunca asumes un coste que no hayas aceptado.

Impartes la formación

Envías tu factura

Cobras 30 días máx.

No estarás solo/a en ningún momento.

Te acompañamos antes (preparando la sesión), durante (resolviendo lo que surja) y después (recogiendo feedback y aprendizajes). Si el encaje es bueno, repetimos contigo.

El papeleo, de nuestra cuenta.

Si el proyecto es bonificable, coordinamos FUNDAE nosotros. A ti solo te pedimos lo que afecte a tu sesión: asistencia, horarios y poco más.

Relación con el clienteTÁ
Coordinación y logísticaTÁ
Gestión FUNDAETÁ
DocumentaciónTÁ
Seguimiento del proyectoTÁ

Industria Retail IT Farma Alimentación Servicios

Formaciones in company en sectores muy distintos.

Cada proyecto te pone delante de una empresa, un equipo y un reto diferentes.

Llegas sabiendo a qué vas.

Antes de cada formación recibes un briefing completo. Y una base metodológica con guías y plantillas TÁ para que prepares la sesión con foco práctico (adaptándolas a tu estilo, claro).

Briefing previo

Contexto del cliente

Objetivos de la formación

Perfil del grupo

Formato y expectativas

Materiales disponibles

Y algunas cosas más.

Colaborar con nosotros no se acaba cuando termina la sesión.

Visibilidad

Te damos altavoz en nuestras redes y comunicaciones, siempre que el cliente y la confidencialidad lo permitan.

GiroKultural

Puedes participar en nuestras iniciativas de contenido: entrevistas, divulgación o el propio podcast.

Comisiones

Si detectas una oportunidad y acaba en proyecto, cobras comisión. Tú no vendes ni negocias: solo nos la compartes.

Qué buscamos

Estas son las áreas en las que formamos. Busca la tuya.

Si tu especialidad está aquí y sabes bajarla a la realidad de un equipo, queremos conocerte.

Valoramos haber liderado equipos

Liderazgo y management

Todo lo que un mánager necesita para dejar de dirigir y empezar a liderar. Aquí valoramos especialmente que hayas ocupado una posición de responsabilidad sobre personas.

Nuevos managers Mandos intermedios Liderazgo situacional Liderazgo coach Delegación Feedback Conversaciones difíciles Gestión del cambio Toma de decisiones Gestión de conflictos

Comunicación y soft skills

Las habilidades que no aparecen en el organigrama pero deciden cómo funciona un equipo de verdad.

Comunicación efectiva Influencia Negociación Inteligencia emocional Productividad Gestión del tiempo Resiliencia Colaboración Gestión emocional

RRHH, People y desarrollo de talento

Para acompañar a áreas de People que quieren dejar de apagar fuegos y profesionalizar su forma de trabajar.

People Analytics Onboarding Cultura Evaluación del desempeño Planes de carrera Comunicación interna Employer branding Selección Desarrollo interno Profesionalización de áreas People

Valoramos haber liderado equipos comerciales

Ventas, retail y atención al cliente

Formación para quien vende y para quien dirige a los que venden. Aquí valoramos especialmente experiencia real liderando tiendas, áreas de venta o equipos de atención al cliente.

Ventas consultivas Liderazgo comercial Customer experience Gestión de equipos comerciales Franquicias Mandos de tienda Equipos retail

Certificación imprescindible

Coaching ejecutivo y de equipos

Procesos de acompañamiento individual o grupal. En esta línea necesitamos certificación específica (ICF, EMCC, ASESCO o equivalente) y experiencia demostrable. Sin ella no podemos valorar la candidatura.

Coaching ejecutivo Coaching de equipos Acompañamiento individual Acompañamiento grupal ICF EMCC ASESCO

Certificación imprescindible

Herramientas de autoconocimiento y diagnóstico

Herramientas aplicadas al desarrollo de personas y equipos. Si dices que aplicas una, necesitamos ver tu certificación y que puedas hacer devoluciones individuales o grupales.

DISC MBTI FIRO-B Hogan PDA Insights Belbin

Nos gusta la gente que ha estado al otro lado.

Que además de formar haya liderado equipos, gestionado personas o acompañado a líderes de verdad. Que sepa desde dentro lo que es delegar, dar un feedback incómodo, sostener un conflicto o tomar una decisión con la que no todo el mundo está de acuerdo. Eso se nota a los diez minutos de sesión (y el grupo lo nota antes que tú).

Buscamos gente que…

Cree experiencias de aprendizaje prácticas, humanas y aplicables, no sesiones de contenido.
Trabaje desde una metodología común: aprender haciendo, generar reflexión y asegurar transferencia real al puesto.
Escuche y adapte la sesión al contexto del cliente, sea el que sea.
Tenga un estilo claro, cercano, profesional y flexible.
Esté cómoda trabajando bajo la metodología y la marca TalentÁrea (con su propio estilo dentro).

Y no buscamos…

Una bolsa masiva de formadores. Esto es una red cuidada, y por eso funciona.
Perfiles que trabajen solo desde la teoría, sin haber pisado una empresa.
Sesiones que se sostengan sobre diapositivas y se olviden al día siguiente.
A quien venga a impartir "su curso" sin adaptarlo al cliente.
Estilos excesivamente protagonistas. El que tiene que brillar es el grupo.
Decir que aplicas coaching o DISC sin tener la certificación que lo respalde.

El claustro por dentro

Más sobre nuestro Claustro de Formadores.

Leti te cuenta todos los detalles: cómo trabajamos, qué tipo de proyectos salen y qué pasa cuando entras.

Leti · Claustro de Formadores

Lo dicen ellas

Profesionales que ya trabajan con nosotros.

No te lo contamos solo nosotros. Esto es lo que dicen quienes ya forman parte del claustro.

Conozco a Dani desde hace más de diez años y siempre he admirado su capacidad para generar conexiones valiosas, tanto en el ámbito personal como en el profesional.

Desde que decidió poner en marcha TalentÁrea, me he sentido parte del proyecto. Ha sabido crear un entorno de trabajo coherente con sus valores, basado en la escucha, la empatía y el compromiso de situar siempre a las personas en el centro, ya sean clientes o miembros del equipo.

Es algo que percibo en cada proyecto en el que participo, tanto con él como con el resto de su equipo. Por eso, TalentÁrea es una de las empresas que suelo poner como ejemplo de que es posible cuidar a las personas y, al mismo tiempo, construir un proyecto sólido y rentable.

Tíscar Mascaraque

Coach experta en desarrollo profesional · Formadora en liderazgo y soft skills

Trabajar como formadora con TalentÁrea es súper sencillo. Te facilitan todo lo necesario para que puedas dar una formación perfecta, y te ayudan con la creación de contenido y estructura para que sea todo fluido.

Se nota la profesionalidad en cada paso, y te acompañan siempre en todo el proceso.

Mercedes Turrubia

Formadora en liderazgo · Consultora de estrategia de RRHH

El proceso

Así será el proceso. Sin sorpresas.

Seis fases, contadas de principio a fin y con los plazos por delante. Y una promesa: tendrás respuesta en todas ellas, avances o no avances.

01

Unos 10 minutos
Completas el formulario de candidatura. Te preguntamos por tu trayectoria, especialidades, experiencia en formación corporativa, certificaciones, disponibilidad, zona geográfica y portfolio.

No queremos que rellenes un formulario infinito, pero sí necesitamos conocerte lo suficiente para valorar si puede haber encaje con nuestros proyectos.
02
Te contestamos en 15 días
Revisamos tu experiencia, tus áreas de especialidad, tus certificaciones y tu trayectoria. En esta fase miramos sobre todo:
- Experiencia en formación corporativa.
- Experiencia trabajando con empresas, managers o equipos.
- Haber liderado equipos o gestionado personas.
- Especialización en liderazgo, comunicación, RRHH, ventas, coaching o herramientas de diagnóstico.
- Capacidad para facilitar sesiones prácticas y aplicables.
- Encaje con una metodología experiencial y orientada a la transferencia.
En un plazo máximo de 15 días tendrás nuestra respuesta: si vemos encaje y pasamos a conocernos en persona, o si ahora mismo no lo vemos. No te vamos a dejar esperando ni vas a tener que perseguirnos.
03

Una entrevista para conocerte de verdad: qué proyectos has hecho, con qué públicos trabajas mejor, cuál es tu estilo como formador/a y qué tipo de colaboraciones te interesan.

También te contamos cómo trabajamos nosotros, qué proyectos solemos desarrollar y qué esperamos de quien forma parte del claustro. La idea es que los dos podamos valorar si tiene sentido seguir.

Puede haber microdemo
En algunos casos te pediremos una intervención de 10-15 minutos sobre una temática de tu especialidad, o que nos cuentes cómo plantearías una sesión para un cliente concreto. No queremos ver lo que sabes: queremos ver cómo lo facilitas. Claridad, estructura, cercanía y cómo aterrizas una idea a la práctica.
04

Decisión en 15 días
Después de la conversación (y de la microdemo, si la ha habido) valoramos el perfil internamente: experiencia, especialidad, certificaciones, disponibilidad, ubicación, estilo de comunicación, encaje metodológico y en qué tipo de proyectos podrías aportar más valor.

Como muy tarde 15 días después de esa conversación te decimos si entras al claustro. Y si la respuesta es que no, te contamos por qué.
05

Entras al claustro. A partir de ahí tenemos tu perfil identificado por especialidad, experiencia, zona, disponibilidad y tipo de proyectos en los que puedes aportar más.

Te enviamos nuestro manual de onboarding para que conozcas cómo trabajamos: la metodología, los materiales y qué esperamos que pase dentro de una sesión.

Y cuando surja un proyecto que encaje contigo, te llamamos. Los detalles (fechas, formato y honorarios) los cerramos juntos antes de empezar, y tendrás tu briefing completo bastante antes de pisar la sala.
06

Te respondemos igual. Y te decimos, siempre que podamos, qué criterio no se ajusta a lo que buscamos ahora mismo: experiencia corporativa, certificaciones, especialidad, disponibilidad, metodología, portfolio o encaje con los proyectos que tenemos hoy.

A veces un perfil no encaja ahora y sí más adelante. Si es tu caso, te lo diremos y, con tu permiso, guardaremos tus datos en nuestra bolsa para futuras oportunidades.

Te lo decimos claro

Entrar al claustro no garantiza que te asignemos un proyecto de inmediato. Lo que sí garantiza es que, cuando aparezca uno que encaje con tu especialidad, tu zona y tu disponibilidad, vamos a contar contigo. Preferimos decírtelo ahora que venderte otra cosa.

Colaboración mercantil

Esto no es una oferta de empleo. Colaboras con nosotros como profesional independiente, proyecto a proyecto, y nos facturas tú.

Para poder colaborar necesitas emitir factura: alta como autónomo/a o sociedad propia.