TalentÁrea Wrapped - ¿Cómo ha sido nuestro 2023?
Quien conozca, aunque sea con una ligera idea, el ecosistema TalentÁrea, sabrá que somos una consultora de Recursos Humanos poco convencional, creemos en hacer las cosas de forma diferente, práctica y revolucionaria y, repasando nuestro año 2023, podemos corroborar con certeza que efectivamente ha sido así.
2023 para nosotros ha sido un año estratégico, clave y de crecimiento, que ha permitido que, una consultora de Recursos Humanos consiga realizar su actividad desde la pequeña y cómoda ciudad de León, pero trabajando para empresas referentes en su sector de todo el país e incluso de Estados Unidos, gracias a nuestro modelo flexible, descentralizado y de mucho aporte de valor enfocado las personas y a lo resultados de nuestros clientes.
Te contamos «al desnudo» cómo ha sido nuestro 2023, al final de este artículo, por supuesto, hablaremos sobre nuestras cifras más relevantes a nivel negocio y resultados, que nos han permitido crecer y escalar nuestro equipo.
Nos hacemos mayores.
Dado nuestro crecimiento, era el momento de «hacernos mayores» aunque sea de forma fiscal, y es que en febrero del año 2023, avanzamos pasando de ser autónomos a convertirnos en Sociedad Limitada, bajo el nombre de TalentÁrea Group.
Ya contamos en nuestro ecosistema con varias marcas y tenemos la intención, ya que nos gusta ofrecer servicios muy especializados, de crear más aún, por lo que TalentÁrea se ha convertido en un grupo con un apasionante ecosistema de marcas con soluciones de mucho aporte de valor.
Además, han llegado más personas al equipo, por lo que, a principios de 2023, nos mudamos a un espacio que se acerca más a nuestra idea de trabajar en un lugar especial, abierto y en el que se aporta valor, se crean sinergias y surgen nuevos proyectos e ideas.
LinkedIn, nuestro principal altavoz que da sentido a lo que hacemos.
TalentÁrea, durante más de un año, realizaba su actividad con tan sólo una página corporativa de LinkedIn, sin Web, todo de forma orgánica por lo que, LinkedIn para nosotros es un aliado de confianza y nuestro principal altavoz para nuestra venta B2B desde hace años.
En esta red social, hemos llegado a cerrar Tickets de hasta 5 cifras, lo cual es el resultado de contar con una estrategia de contenidos y crecimiento de marca que trae consigo las siguientes métricas:
- Hemos publicado, en nuestros perfiles corporativos, un total de 436 publicaciones, que ha conllevado unas 730.000 impresiones de forma orgánica.
- En total, en nuestras Redes Sociales corporativas, contamos con aproximadamente 16.500 seguidores. Si sumamos los seguidores de las personas del equipo, llegamos a la cifra de 43.000, superando en este caso los 2.5000.000 de impactos en LinkedIn.
Empezamos desde dentro para seguir hacia afuera: Dos nuevos mánagers en TalentÁrea.
Tenemos claro que en TalentÁrea, tenemos que predicar con el ejemplo.
Aunque aún somos una empresa pequeña, este año hemos conseguido un hito en nuestro equipo, ya que dado nuestro crecimiento, dos personas del equipo han ascendido a posiciones más estratégicas de Management.
Alba y Nacho, dos personas que apostaron desde el principio por el proyecto, han ascendido a las posiciones de Team Leader y Team Leader Junior.
Queremos hacer las cosas bien desde el principio, y ya contamos de forma interna con nuestro propio organigrama, posiciones y puestos definidos con su respectiva Job Description.
Nuestras áreas de negocio: Cifras y resultados en este 2023
2023 ha sido el año en el que hemos asentado, como consultora de Recursos Humanos, varias de nuestras soluciones diseñadas con un enfoque híbrido orientado a las personas y a los resultados de nuestros clientes.
Somos una consultora pequeña, pero eso nos permite actuar de forma ágil como engranaje perfecto de compañías mucho más grandes a las que, con nuestro Know-How, acompañamos en su crecimiento.
Hemos trabajado para más de 50 empresas clientes, entre las que se encuentran Grupo Sibuya, Blue Banana, Smarkia, Electro Depot, La Casa de las Carcasas, MN8 Energy (Goldman-Sachs) entre otras.
Recruiting – Ayudando a escalar equipos y negocio con posiciones clave.
El área de Recruiting ha experimentado un crecimiento notable este año, tanto a niveles de facturación como de personas en el equipo.
Nuestra apuesta por la búsqueda de posiciones clave de una forma creativa, utilizando técnicas de Headhunting, Inbound y Social Recruiting nos permite conseguir perfiles orientados al negocio y cualificados para nuestros clientes en plazos de aproximadamente 7 días con una tasa de éxito de un 87%
En concreto, en 2023, hemos gestionado 86 vacantes de posiciones clave, lo que supone haber realizado más de 500 entrevistas.
De esas 86 vacantes, 32 son de posiciones directivas/ C-Level y 22 son vacantes tecnológicas y técnicas.
Consultoría People – Acompañando en su crecimiento a empresas referentes en su sector.
No somos una consultora de corbata por lo que, tal y como indicamos al principio de este artículo, nuestra metodología de trabajo está basada en la confianza (confianza de verdad), la practicidad y la puesta en marcha e implementación de propuestas y de mejoras.
Desde compañías más tecnológicas, como Smarkia, un SaaS que utiliza Inteligencia Artificial para potenciar la eficiencia energética de sus clientes, hasta empresas de eCommerce y Retail como Blue Banana, nos integramos en el organigrama de las mismas, para definir y plantear cuestiones relativas a planes de carrera, desarrollo de talento, posiciones directivas, creación o escalado de áreas de People… etc.
En rasgos generales, las empresas con las que hemos trabajado proyectos de consultoría este 2023 han logrado incrementos de facturación de más de un 50%. Además, han ganado premios de prestigio y han logrado rebasar sus objetivos y superar sus retos.
Formación, coaching y mentoring – Empoderando líderes para organizaciones que quieren crecer.
Este año 2023, hemos rebasado los 6.000 mánagers en los que hemos impactado en toda la historia de TalentÁrea, ya sea a través de programas formativos Adhoc, mentorías o charlas.
Creamos culturas de liderazgo en los equipos, con programas personalizados en los que dotamos a los mánagers con herramientas de liderazgo para inspirar cambios en su equipo y así conseguir mejores resultados.
En total hemos realizado más de 200 horas de mentorizaciones este año.
Además, hemos lanzado nuestro servicio de Coaching Directivo Premium y ya hemos comenzado a impactar de forma positiva con este servicio en dos grandes organizaciones del sector Pharma.
Este área tiene mucho más sentido gracias a nuestra red de partners y colaboradores de confianza, en total, hemos trabajado con hasta 14 freelancers este año.
Alianzas estratégicas y patrocinios.
Creemos en la conexión, en compartir conocimiento y en las sinergias para conseguir objetivos.
En 2023, decidimos formar parte de la red de Partners de Personio, ya que su visión de los Recursos Humanos está muy alineada con la nuestra.
Juntos, realizamos acciones en las que hemos compartido conocimiento mutuo y además, tuvimos el placer de contar en nuestro blog con Angelina Gentilini, Head of People en Personio.
Una colaboración que en el próximo año 2024, materializará más colaboraciones para enriquecer, aportar y poner en valor a los Recursos Humanos en el entorno competitivo y empresarial.
Además, hemos patrocinado a la Newsletter Café y Negocios, compartiendo cartel junto con otros grandes proyectos que seguimos y admiramos.
Siguiendo con lo anterior, a finales de 2023, tuvimos el placer de formar parte de TEDxLeón, patrocinando un evento inspirador y enriquecedor.
Además, tuvimos la suerte de poder coincidir y moderar una mesa redonda en la Universidad Rey Juan Carlos con la mejor compañía posible, grandes profesionales de empresas clientes: Javier Orcajo (Talent & People Director en La Casa de las Carcasas), Paula Rodríguez (Chief People Officer de Grupo Sibuya), Laura Sol (Head of People and Culture en Blue Banana) y Silvia Corral (HR Director en Electro Depot España).
Crecimiento y facturación.
Ha sido un año clave para TalentÁrea, con cambios fiscales, crecimiento en equipo, puesta en marcha de nuevos servicios y consolidación de algunas áreas clave de la compañía.
Todo ello, nos ha permitido lograr un crecimiento de un 60% sobre nuestra facturación en comparación con el 2022.
Pero, ¿qué es lo que verdaderamente ha logrado ese crecimiento? ¿Cuál es la que consideramos que es la clave de todo esto? ¿Cómo una empresa opera desde León con organizaciones infinitamente más grandes que ella?
¿Has llegado hasta aquí? Te contamos nuestro secreto.
Hemos comentado acciones estratégicas, hemos mencionado cifras conseguidas o hemos puesto en valor la importancia que tiene LinkedIn para nosotros.
Pero hay un dato más importante y relevante, que explica y da sentido al crecimiento que hemos experimentado:
- Nos hemos tomado en equipo más de 1125 cafés aproximadamente y hemos bebido más de 400 litros de agua.
¿Qué pasa? ¿Que es un súper café que hacía que el equipo fuera más productivo? Nada de eso.
Pero ese dato implica que hemos tenido muchas charlas, conversaciones y momentos juntos en equipo. En un mundo cada vez más digital y descentralizado, en ocasiones, pecamos de perder ese lado humano y tan necesario en el día a día de nuestra gente.
Por lo que sí, lo decimos siempre, pero ahora lo decimos con más fuerza y entusiasmo, el equipo y las personas son el corazón de las organizaciones y es sin duda, en aquello donde más tiempo y recursos debemos invertir. El retorno será extraordinario.
Por un 2024 lleno de aventuras talentarianas.
