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TalentArea Wrapped 2025: El año de la consolidación y el crecimiento

02 enero, 2026

2025 ha sido, de lejos, uno de los años de mayor crecimiento de TalentÁrea. Y ojo, no solo en cuanto a facturación y procesos, también en lo que de verdad es el motor de la compañía: nuestro equipo y el impacto que generamos en nuestros clientes.

¡Vamos a hacer un repaso de todo lo que ha pasado en estos 12 meses! Que no ha sido poco.

Una apuesta real por el Marketing

Nuestra área de Marketing ha hecho una auténtica declaración de intenciones: hemos duplicado el equipo. Para nosotros esto no significa solo un crecimiento numérico, sino la tangibilización de nuestra apuesta por comunicar los RRHH de una forma diferente. Este año:

  • Se incorporó Noelia para liderar toda la parte de diseño.bienvenida Noelia talentarea

  • Se sumó Jota para ayudarnos a elevar el nivel en toda la parte de vídeo.bienvenido jota talentarea

Y oye, hablando de vídeo… ¡por fin nació uno de nuestro proyectos más deseados! Llevábamos años buscando el momento y los recursos y en 2025, por fin, lanzamos nuestro Podcast y el canal de YouTube bajo la marca GiroKultural. En solo unos meses, los datos nos han volado la cabeza:

  • 187 vídeos publicados.

  • 1.250 suscriptores.

  • +140.000 visualizaciones.

  • +200.000 impresiones.

  • +2.900 horas de visualización.

Cercanía y Comunidad: De Salamanca al «Hall of Fame»

Seguimos creyendo que nada sustituye al contacto directo. Este año, nuestro evento GiroKultural aterrizó en Salamanca. Más de 80 profesionales nos acompañaron en una jornada increíble en el Parque Científico, con ponentes de auténtico lujo.

evento giro kultural salamanca

Además, para impactar en positivo en el tejido empresarial y crear cultura sobre el talento, lanzamos los HR Hall of Fame junto a Original Taste & Co. Una iniciativa donde nuestra comunidad decide quiénes son los ganadores.

Ha sido un orgullo dar visibilidad a marcas como Five Guys, Blue Banana Brand o Singularu, que están haciendo las cosas de 10.

Proyectos que nos han hecho vibrar

Nuestra área de No-Consultoría y acompañamiento de People se ha consolidado como nunca.

Para ello, Moisés llegó al equipo para ayudarnos a dar soporte a una cartera de clientes que no para de crecer.

bienvenido moises talentarea

Partnership Destacado: Singularu

Uno de los hitos del año ha sido trabajar con Singularu, una de las marcas de retail que más lo está petando en toda España. Durante meses, les hemos ayudado a crear su área de Recursos Humanos de forma estratégica, consolidando un modelo propio de toma de decisiones propio que consiguiera tener un impacto directo en negocio, tanto en Retail como en Headquarters.

talentarea formacion singularu

Clientes TOP y Ecosistema Local

Hemos seguido acompañando en proyectos increíbles a marcas como Blue Banana Brand o La Casa de las Carcasas, entre otros, siempre bajo la premisa de encontrar el equilibrio perfecto entre personas y negocio para generar resultados.

Y, por supuesto, no nos olvidamos de nuestro ADN en León. Hemos ayudado a empresas locales con presencia mundial, como Fisura (referente en Home&Deco), a crear su área de RRHH desde cero. ¡Sí, sí, desde cero! Y no solo para hacer nóminas y procesos de selección. Hemos preparado al área, tal como lo hacemos siempre en nuestros proyectos, para que se convierta en una de las partes más estratégicas del negocio y sea capaz de tomar decisiones de peso en la compañía, como debería ser.

Formación Premium y nuestra Academy

El área de formación para Mánagers se ha consolidado de forma brutal. Leti, que ya es un pilar fundamental en la casa, se ha convertido este año en la nueva Lead del área de Formación, liderando planes de liderazgo premium para nuestros clientes.

Además, hemos plantado la semilla de nuestra Academy lanzando -por el momento- dos cursos que han sido un éxito total:

curso linkedin talentarea

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¡Id preparándoos, porque el año que viene esta parte viene con muchísima fuerza!

Métricas de récord

Este año hemos superado nuestras propias marcas en todas las plataformas. El impacto de nuestras marcas y canales ha alcanzado la cifra de 3.619.000 impresiones totales.

  • LinkedIn (perfiles empresa): 1.122.000 impresiones (+10,82%).

  • Instagram: 2.200.000 impresiones (+277% respecto al año anterior).

  • YouTube: 200.000 impresiones.

  • TikTok: 97.000 impresiones.

Incluso uno de nuestros posts (el famoso checklist con nuestra estrategia de RRHH completa) se convirtió en uno de los contenidos más virales del sector a nivel nacional.

Presencia en medios de comunicación

Además de en nuestros propios canales, muchos medios de comunicación referentes en el sector se han hecho eco de algunos de nuestros hitos.

talentarea castilla y leon economica

Castilla y León Económica, Factor Humano o RRHH Digital son solo algunos de los medios que han querido incluir en secciones de liderazgo, actualidad y bienestar nuestras noticias.

¡En total, hemos hecho apariciones en prensa más de dos decenas de veces!

La evolución del servicio: El Método TalentÁrea

Este año hemos profesionalizado aún más si cabe nuestra propuesta, persiguiendo una innovación y un desarrollo continuos.

Nuestro acompañamiento de People ha virado hacia un servicio modular, capaz de adaptarse a lo que cada compañía necesita. Hemos pasado del modelo de consultoría tradicional a un modelo de acompañamiento donde hemos creado nuestro propio método.

El objetivo: que Recursos Humanos tenga un sistema de toma de decisiones que impacte directamente en la cuenta de resultados del negocio.

También hemos incorporado la Inteligencia Artificial en algunos de nuestros procesos, consiguiendo con ello ser más ágiles en tiempos y recursos y aportar más valor al cliente, pero siempre siempre priorizando el conocimiento propio, nuestro know how y la soft skills.

Innovando antes de que el mercado nos lo pida: TalentÁrea X

Este año también hemos puesto en marcha un proyecto disruptivo: TalentÁrea X. Un equipo formado por un perfil por área y un perfil agregador. Sin mánagers y con reporte directo al CEO de la empresa. ¿Para qué? Para cuestionar nuestros servicios, procesos y resultados antes de que lo haga el mercado.

Buscamos escalabilidad, mejora continua y MVPs que podamos ir lanzando como test A/B para cambiar nuestro modo de ver nuestros propios servicios.

Tan solo llevamos unos meses con el proyecto y ya ha habido cambios que han visto la luz con muy buenos resultados.

Y esto no es todo, es que por si fuera poco, también hemos querido mantener este contacto semanal y nuestra newsletter de GiroKultural se ha vuelto recurrente: cada jueves compartimos contenido de valor con nuestros casi 1.000 suscriptores.

¡Así ha sido nuestro 2025! Gracias por ser parte de este año de crecimiento, cosechar lo sembrado y, ante todo, de disfrutar del camino.

¿Nos vemos en 2026?